Nouveauté

REF: MP-T-14

Le suivi financier des opérations de travaux

2 jours 14 heures

Perfectionnement

1890 € PRIX NET

L’impact financier des opérations d’investissement est tout à la fois conséquent et peu maîtrisé. Le suivi doit être au plus près de la réalisation, et le plus réactif sur l’anticipation des risques d’accidents de parcours du déroulement du programme.
Pour gagner en efficacité dans le suivi financier des opérations de travaux, les directions techniques et les directions financières, chacune dans son expertise, ont un véritable enjeu à savoir dialoguer – il est donc essentiel qu’elles trouvent un langage commun et qu’elles travaillent plus en synergie.

Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Dates
Avis

Maîtriser les grandes étapes de réalisation d’une opération d’investissement
Maîtriser les données financières constitutives d’une opération d’investissement
Construire les outils du dialogue entre les acteurs techniques du projet et les acteurs financiers du maître d’ouvrage public

Directeurs financiers des services techniques, directeur du patrimoine, conducteur d’opération, chargés de mission pour des projets impliquant d’importants volumes financiers (ANRU, ANR…)
Directeur des services financiers, contrôleur financier, contrôleur de gestion

Prérequis : Notions de finances publiques, notions de marchés publics

Maîtriser les grandes étapes de réalisation d’une opération d’investissement

Des étapes amont à sacraliser pour minimiser les risques avals
Les étapes de validation du programme
Choisir les modalités de la conduite d’opération
La recherche des prestataires
Le suivi des travaux
La livraison
Bonus : le piège des opérations à tiroir

Maîtriser les données financières constitutives d’un projet d’investissement

Les données financières constitutives d’unprojet d’investissement : recettes, dépenses, les données amont, les prestataires de services, les lots de travaux
Maîtrise d’ouvrage déléguée, Assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, partenariat public-privé : quel impact sur les données financières ?
L’évaluation financière d’un projet d’investissement : la première évaluation financière du projet, l’enjeu de la réévaluation dynamique du projet d’investissement, l’enjeu de la capacité à financer les aléas

Construire les outils du dialogue

1) La fiche d’opération : un outil indispensable du dialogue

Les informations incontournables
Propriété exclusive du conducteur d’opération ?
Les modalités de mise à jour de la fiche d’opération
Outil nécessaire, outil suffisant ?

2) La programmation pluriannuelle d’investissement : la PPI – un outil multiforme adaptable aux besoins

Dépenses… et recettes ?
Son périmètre : tout l’investissement ?
Maîtrise d’ouvrage délégué : quels flux financiers ? Quel contrôle ?
Utilisation optimale de la fiche d’opération dans la PPI

3) Intégrer la PPI dans les maquettes budgétaires…

Annualité/pluriannualité
Cadencement des mises à jour d’une PPI versus cadencement des ajustements budgétaires
Préparer la livraison financière d’un bâtiment

Paris

18 novembre 2020
au 19 novembre 2020

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