Bâtiment & Construction

Nouveauté

REF: BC-42

Les aspects opérationnels et juridiques de la maîtrise d’œuvre en construction et réhabilitation de bâtiments et d’infrastructures

3 jours 21 heures

Expertise

2830 € PRIX NET

La conduite d’un chantier en maîtrise d’œuvre publique mobilise des compétences techniques pointues et une maîtrise rigoureuse des procédures réglementaires. Entre gestion des délais, contrôle qualité, traitement des modifications et situations conflictuelles, le maître d’œuvre doit jongler avec de multiples responsabilités tout en sécurisant juridiquement ses interventions.

 

Cette formation sur 3 jours vous permettra d’acquérir une vision opérationnelle du suivi de chantier, de la phase préparatoire à la garantie de parfait achèvement. Vous maîtriserez les outils essentiels (ordres de service, constatations contradictoires, gestion des pénalités…), saurez anticiper et gérer les situations critiques (intempéries, mises en demeure, litiges…), et renforcerez votre capacité à piloter efficacement vos opérations grâce à des cas pratiques concrets immédiatement applicables sur vos chantiers.

  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Dates
  • Avis
  • Appréhender des données de base
  • Maîtriser la phase préparatoire au suivi de chantier
  • Utiliser les outils de maîtrise d’œuvre
  • Gérer la complexité des modifications des marchés de travaux
  • Identifier les situations justifiant une procédure de mise en demeure et appréhender la gestion de litiges
  • Conduire des procédures de réception, de levée des réserves et des procédures de gestion du projet de décompte général
  • Maître d’ouvrage
  • Maître d’œuvre à travers la mission DET de maîtrise d’œuvre
  • Assistant à maîtrise d’ouvrage

 

Prérequis : Connaissances de base des procédures de maîtrise d’œuvre.

Données de base 

  • Les normes
  • Le dossier de consultation des entreprises
  • Les lots, les corps d’état, l’allotissement
  • La sécurité et l’hygiène
  • La garde d’ouvrage, les concepts de réception collective, de réception partielle et de mis à disposition d’ouvrage
  • Le positionnement du maître d’oeuvre face à l’entrepreneur de travaux et la notion de devoir de conseil, d’obligations de moyens et de résultat

 

Phase préparatoire et gestion des délais

  • Comprendre les concepts de durée, de délai d’exécution, d’ajournement, de calendrier provisoire, de calendrier définitif et de calendrier modificatif
  • Rappel sur les obligations du maître d’ouvrage en phase préparatoire
  • Procédure détaillée en phase préparatoire à travers les missions DET et OPC
  • Le contenu de la première réunion de chantier
  • Approfondissement sur les procédures liées aux travaux et à proximité des réseaux

 

Les outils de maîtrise d’oeuvre pendant la phase de chantier

  • Les ordres de service : étude approfondie de l’ordre de service
  • Les contatations contracdictoires : utilité de cet outil important, conséquences, modèle
  • La procédure du trait de niveau en ouvrage de bâtiment
  • Les notions de surveillance du chantier et de contrôle de l’exécution des travaux comme gestion de la qualité
  • Les réunions et visites de chantier et la rédaction du procès-verbal et du compte rendu
  • Le contrôle de l’exécution des travaux pour la gestion de la qualité :
    • Les contrôles avant et après travaux, le contrôle courant
    • Comment évaluer la qualité d’exécution des travaux ?
  • Les contrôles spécifiques (le point d’arrêt, la réception des supports, l’essai et la mise en fonctionnement)
  • Les intempéries et la gestion des délais : étude du Code du travail, maîtriser les notions de déclaration écrite, de gestion des litiges et de forfait d’intempéries
  • Les pénalités et les primes : maîtriser les règles d’application des pénalités, la pénalité et la prime comme outil de maîtrise d’œuvre, la rédaction des clauses contractuelles, le calcul, les jurisprudences
  • La mission de vérification des travaux réalisés et de détermination des sommes dues : les obligations de la maîtrise d’œuvre, la liquidation des travaux, la gestion des projets de décompte et l’établissement des états d’acompte.
  • Précisions relatives à la mission de maîtrise d’œuvre de liquidation des travaux
  • Développement durable et suivi de chantier : la notion de « chantier vert »
  • La problématique du compte prorata

 

La gestion des modifications des marchés

  • L’avenant au marché de travaux
  • La combinaison des notions de modification, de liquidation, de prix forfaitaire
  • La modification du marché à travers le Code de la commande publique
  • La modification du marché public à travers le CCAG travaux

 

Les situations de mises en demeure et la gestion des problématiques de chantier

  • Les situations de mises en demeure
  • Le traitement d’un cas critique
  • Les procédures relatives à la mise en demeure
  • La procédure en problématique de redressement judiciaire
  • Fourniture de documents de mise en demeure, de courrier de résiliation, de courrier d’appel en garantie de la banque, de déclaration de sinistre assurantielle …

 

Les procédures inhérentes aux opérations préalables à la réception

  • Les procédures liées aux opérations préalables à la réception, les procédures de réception, les procédures de levées des réserves : étude approfondie des 3 stratégies de levées de réserves décrites à travers l’article 41 du CCAG travaux
  • La procédure détaillée pour les opérations préalables à la réception

 

Les procédures de réception et de levée de réserve

  • La réception
  • Les procédures de levée des réserves

 

La gestion du projet de décompte général et du décompte général définitif

  • Les procédures de traitement du projet de décompte général en maîtrise d’ouvrage publique
  • Fourniture de modèles de procès-verbaux, de projet de décompte général, d’ordres de service, de décision de réception

 

 

  • Paris
    17 juin 2026

    au 19 juin 2026

  • Paris
    18 novembre 2026

    au 20 novembre 2026

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