Mettre en place une méthode d’analyse et de gestion des risques achat

• Responsable des achats et/ou des marchés
• Responsable des affaires juridiques
• Responsable des services économiques et financiers
• Acheteur, juriste
• Responsable du contrôle interne

Enjeux de la gestion du risque achat

• Définition d’un risque
• Les différents types de risques : juridiques, fonctionnels, financiers, institutionnels

ÉCLAIRAGE PRATIQUE : Discussion sur les risques rencontrés pour chacune des catégories

La gestion des risques : méthodologie pour identifier et traiter les risques

• Une analyse en 3 temps
• Une méthode : l’AMDEC

ÉCLAIRAGE PRATIQUE : échange et conclusion sur l’analyse des risques achats

MISE EN APPLICATION DE LA MÉTHODE DE L’ANALYSE DES RISQUES

Pour chacune des typologies de risques, les stagiaires seront invités à identifier les risques potentiels qu’ils peuvent rencontrer et seront amenés à appliquer la méthode AMDEC

• Risques juridiques : pré-contractuels (passation), d’exécution, suite à des modifications de marchés…
• Risque pénal : non-respect des principes de la commande publique, conflit d’intérêts…
• Risque financier : dérapage du montant du marché, défaillance d’un fournisseur…
• Les risques liés au marketing achat : sourcing, définition du besoin…
• Les risques liés à la stratégie achat : effets de bord de certaines orientations stratégiques…