La conduite de projet : Les outils de la phase de préparation
0,5 jour ( 3 heures )
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Classes virtuelles
REF: MGT-01-CV3
La conduite de projet : Comprendre et gérer les résistances au changement
0,5 jour 3 heures
390 € PRIX NET
Quels que soient les projets, les résistances aux changements est une propriété naturelle des systèmes humains. En comprendre leur nature, leur utilité et leur processus de résolution permet de les gérer plus facilement et d’éviter les blocages.
Intégrer la dimension du management du changement au sein d’un projet permet ainsi de garantir la bonne réalisation du projet mais aussi la meilleure appropriation par les acteurs de la nouvelle organisation, le nouvel outil ou le nouveau processus.
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Dates
- Avis
- Comprendre les réactions et les résistances au changement
- Identifier et décoder les résistances comme propriété systémique
- Ajuster son comportement managérial pour accompagner le changement et éviter les blocages dans le déploiement du projet
- Directeur, responsable de service, responsable de projet
- Changement et résistance : les deux faces d’une même pièce
- L’homéostasie comme mécanisme de protection et de renforcement
- Les logiques en œuvre : évitement, contrôle, croyance
- Le principe de feedback et son utilisation pour éviter les résistances
- Le concept de tentative de solution
- Les attitudes à adopter, à éviter
- Exemples appliqués
- A distance
De 14h00 à 17h00
Le 02 juillet 2024 - A distance
De 14h00 à 17h00
Le 26 novembre 2024
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