La conduite de projet : Comprendre et gérer les résistances au changement
0,5 jour ( 3 heures )
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La conduite de projet : Les outils de la phase de préparation
Dans un format compact et spécialement conçu pour une formation à distance, ce module aborde les outils indispensables, structurants, efficaces et facilement utilisables pour bien préparer et lancer un projet quels que soient la nature et l’objet.
Le plus de la formation : Les modèles présentés sont fournis sous forme d’un kit prêt à l’emploi.
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Dates
- Avis
- Situer dans le temps les différents outils de cadrage d’un projet
- Être en mesure de questionner efficacement la situation de départ pour la formuler en projet
- Reformuler un projet de manière professionnelle et sécurisée
- Préfigurer l’organisation générale du projet (qui fait quoi ?)
- Cadre et toute personne en situation de conduire ou de participer à un projet
- Le questionnement initial : un problème à résoudre ? Une solution à mettre en œuvre ? un objectif à atteindre ?
- Le QQOQCPC : le « couteau suisse » à tout faire
- La matrice de diagnostic : si nécessaire, pour bien poser la situation avant d’agir et proposer des scénarii
- La « demande de service » : un outil astucieux pour gagner beaucoup de temps
- La cartographie des acteurs : pour repérer les différents acteurs clés selon leur importance, leur synergie, leurs ressources et handicaps.
- La note de cadrage : pour préfigurer le projet et formuler une démarche
- Le planning de Gantt : pour visualiser et suivre l’enchaînement logique des tâches et le chemin critique
- Le RACI : pour organiser simplement et efficacement le partage du travail entre les membres de l’équipe
- A distance
De 14h-17h
Le 03 février 2022 - A distance
De 14h-17h
Le 23 septembre 2022
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