Analyser un marché fournisseurs et bâtir son plan d’actions achats
1 jour ( 7 heures )
Ouverture à variantes sur les marchés publics
0,5 jour 3 heures
Perfectionnement
390 € PRIX NET
Aujourd’hui les acheteurs pratiquent peu l’ouverture à variantes sur les marchés publics car elles soulèvent des freins comme la complexité de définir les exigences minimales, la difficulté d’identifier les critères et sous-critères d’évaluation, l’alourdissement de la procédure, et surtout le risque de perdre la maîtrise du besoin.
L’ouverture à variantes offre pourtant des avantages conséquents. En effet, elle permet de bénéficier des meilleures pratiques du secteur dès leur développement et ainsi ne pas recourir systématiquement à des solutions éprouvées, qui pourraient être moins efficaces dans le temps. C’est donc un levier à ne pas négliger puisqu’il contribue à la performance de l’achat en ouvrant la concurrence au maximum et en favorisant l’innovation.
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Dates
- Avis
• Comprendre ce qu’est l’ouverture à variante, quand et comment la pratiquer
• Définir la stratégie à adopter face aux variantes
• Évaluer les offres en conséquence
• Mettre en œuvre opérationnellement une variante au cours de la consultation
• Acheteur, rédacteur, instructeur ou gestionnaire de contrats/marchés, assistant achats ou aide-acheteur, responsable achats ou marchés, directeur des achats, directeur de la commande publique
• Services opérationnels : agent des services fonctionnels ou techniques des administrations (en charge de la passation et de l’exécution des marchés), chef de projets
Prérequis : aucun
Qu’est-ce qu’une variante et les stratégies possibles ?
- Point juridique : quand puis-je ouvrir à variantes ?
- Les différentes variantes : techniques, financières, environnementales ou sociales, administratives.
- Les différentes stratégies : offre de base obligatoire ou non, limitation du nombre de variantes, sur le périmètre…
Comment intégrer les variantes dans un projet d’achats ?
- Mode opératoire : les étapes de l’intégration des variantes dans le projet
- Pour quels objectifs et que faut-il sécuriser ?
Comment examiner les offres variantes ?
- Préparation à l’examen des offres
- Méthodologie d’examen des offres
La variante en phase d’attribution et d’exécution
- Calculer la performance obtenue
- Communiquer en interne pour justifier la solution
variante adoptée - Suivi d’exécution de la variante
- A distance
De 14h00 à 17h00
Le 11 mai 2026 - A distance
De 14h00 à 17h00
Le 08 octobre 2026
8 avis
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Excellente intervention du formateur, pédagogue et passionnante.
Formation suivie en septembre 2025
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Formation très intéressante. Bon juriste qui connait bien le droit. Le fait d'avoir pris des exemples a été profitable.
Formation suivie en septembre 2025
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Le formateur très à l'écoute a répondu a toutes nos questions même si elles débordaient un peu du thème. Le formateur a donné des cas concrest et des solutions faciles à mettre en place pour s'éviter des problèmes de transparence, de sélection, gestion de marché...La formation a été vivante et très intéressante ce qui est rare sur ce type de contenu. Le formateur était très professionnel et compétent à l'écoute du groupe et pas uniquement centré sur le coté juridique mais avec une vrai expérience de terrain ce qui est un atout. Le formateur était motivé et motivant plein d'enthousiasme et d'énergie je le retrouverai avec plaisir pour d'autres formations au contenu juridique.
Formation suivie en septembre 2025
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Très bonne formation.
Formation suivie en septembre 2025
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Formateur compétent et pédagogue, a su rendre la formation vivante par des explications pertinentes avec apports humoristiques, l’atmosphère était légère.
Formation suivie en septembre 2025
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Tous les aspects du sujet ont été abordés.
Formation suivie en février 2024
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Excellente ! Formatrice de grande qualité (dynamique, à l'écoute, compétente, riche d'expériences, ...) !
Formation suivie en Juin 2022
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J'ai trouvé que c'était une bonne formation, reprenant bien les bases.
Formation suivie en Juin 2022
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