Concevoir et faire vivre son SPASER
1 jour ( 7 heures )
Actionner les leviers de la performance achats
Dans un cadre réglementaire permettant plus de marge de manœuvre mais aussi plus de responsabilités, apparaissent de nouveaux leviers à activer, qui permettent d’agir sur les performances économiques et qualitatives, la recherche d’innovation, ou de développement durable dans vos achats.
Cette formation pratique de 2 jours vous permettra d’intégrer et de mettre en œuvre 5 axes d’une politique achat et 10 leviers d’actions associés afin de construire et déployer le plan d’actions adaptée à votre organisation.
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Dates
- Avis
- Mettre en place tous les leviers de la fonction achats afin d’assurer une culture de gestion
- Connaître les techniques achats en amont et pendant la consultation : sourcing, benchmark…
- Mettre en place un pilotage d’activité achats
- Identifier les axes et les leviers d’action permettant d’atteindre les objectifs de gains et de performance
- Sensibiliser les services opérationnels prescripteurs d’achats sur les objectifs de la politique d’achat afin qu’ils se placent dans une logique de planification et qu’ils intègrent les axes de performance
- Responsable de service Marchés ou Achats
- Cadre de service Achats, acheteur
- Directeur ou responsable de service prescripteur
Prérequis : Connaissance de la réglementation générale applicable à l’achat public et notions des techniques et pratiques d’achat
La phase amont de la mise en publicité
Les leviers Achats : les outils de préparation
- Le recensement des besoins en lien avec la construction budgétaire
- La programmation des achats
- Le benchmark
- Le rôle de chacun des acteurs dans le processus achat
- Cartographie des achats et identification des segments importants
- Le bilan achats
- La réflexion et le travail en groupe projet sur la construction optimale des DCE
- Développement de l’innovation
Mise en place d’une politique d’achat : un levier de performance
- Pourquoi et comment mettre en place une politique d’achat au niveau de l’établissement : la définition des objectifs achats
- Définition et les composantes d’une politique d’achat
Le sourcing : levier de performance et d’innovation
- Le cadre juridique, l’article 4 du décret 25/03/2016 et les nouveaux risques de contentieux
- La maîtrise des données existantes
- L’amélioration de la gestion fournisseur
- L’analyse du besoin
- La transparence des attentes
Focus sur la programmation des achats : outil fondamental de mise en œuvre de la politique achats
- Déclinaison de la politique d’achat dans une stratégie d’achat
- Présentation des différents outils de mise en place d’une politique achats
- Leviers de performance économique
Les phases de négociation, de suivi d’exécution et de pilotage de l’achat public
La négociation
- Définition, enjeux et objectifs
- Cadre réglementaire
- La préparation de la négociation
- Les techniques de négociation
Le suivi d’exécution des marchés
- La logistique
- Le cadencement des commandes
- Les pénalités de retard
- Les bilans d’exécution
- Le pilotage de l’Achats et du panel Fournisseurs
Les tableaux de bord
- Tableau de bord
- Indicateurs
- Bilans annuels
- Bilan dans le cadre de la relance d’un marché
- évaluation de la performance
Pour connaître les dates de sessions, contactez-nous au 01 81 89 34 60. Nous confirmons une session à partir de 2 participants.
5 avis
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Franchement parfait, malgré la densité, le rythme et toujours en tenant compte des interventions ou questions de chaque stagiaire. A conseiller aux collègues sans restrictions.C'était très complet et étayé d'exemples concrets.
Formation suivie en septembre 2025
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Formation très complète.
Formation suivie en septembre 2025
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Formation équilibrée et complète, rien à abréger.
Formation suivie en septembre 2025
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Tous les thèmes ont été bien développés et illustrés par des cas pratiques.
Formation suivie en septembre 2025
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Très bon formateur !
Formation suivie en juin 2025
Formation sur mesure
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