Dans un cadre réglementaire permettant plus de marge de manœuvre mais aussi plus de responsabilités, apparaissent de nouveaux leviers à activer, qui permettent d’agir sur les performances économiques et qualitatives, la recherche d’innovation, ou de développement durable dans vos achats.
Cette formation pratique de 2 jours vous permettra d’intégrer et de mettre en œuvre 5 axes d’une politique achat et 10 leviers d’actions associés afin de construire et déployer le plan d’actions adaptée à votre organisation.
Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Dates
Avis
Mettre en place tous les leviers de la fonction achats afin d’assurer une culture de gestion
Connaître les techniques achats en amont et pendant la consultation : sourcing, benchmark…
Mettre en place un pilotage d’activité achats
Identifier les axes et les leviers d’action permettant d’atteindre les objectifs de gains et de performance
Sensibiliser les services opérationnels prescripteurs d’achats sur les objectifs de la politique d’achat afin qu’ils se placent dans une logique de planification et qu’ils intègrent les axes de performance
Responsable de service Marchés ou Achats
Cadre de service Achats, acheteur
Directeur ou responsable de service prescripteur
Prérequis : Connaissance de la réglementation générale applicable à l’achat public et notions des techniques et pratiques d’achat
La phase amont de la mise en publicité
Les leviers Achats : les outils de préparation
Le recensement des besoins en lien avec la construction budgétaire
La programmation des achats
Le benchmark
Le rôle de chacun des acteurs dans le processus achat
Cartographie des achats et identification des segments importants
Le bilan achats
La réflexion et le travail en groupe projet sur la construction optimale des DCE
Développement de l’innovation
Mise en place d’une politique d’achat : un levier de performance
Pourquoi et comment mettre en place une politique d’achat au niveau de l’établissement : la définition des objectifs achats
Définition et les composantes d’une politique d’achat
Le sourcing : levier de performance et d’innovation
Le cadre juridique, l’article 4 du décret 25/03/2016 et les nouveaux risques de contentieux
La maîtrise des données existantes
L’amélioration de la gestion fournisseur
L’analyse du besoin
La transparence des attentes
Focus sur la programmation des achats : outil fondamental de mise en œuvre de la politique achats
Déclinaison de la politique d’achat dans une stratégie d’achat
Présentation des différents outils de mise en place d’une politique achats
Leviers de performance économique
Les phases de négociation, de suivi d’exécution et de pilotage de l’achat public
La négociation
Définition, enjeux et objectifs
Cadre réglementaire
La préparation de la négociation
Les techniques de négociation
Le suivi d’exécution des marchés
La logistique
Le cadencement des commandes
Les pénalités de retard
Les bilans d’exécution
Le pilotage de l’Achats et du panel Fournisseurs
Les tableaux de bord
Tableau de bord
Indicateurs
Bilans annuels
Bilan dans le cadre de la relance d’un marché
évaluation de la performance
Paris
05 février 2024
au 06 février 2024
A distance
18 juin 2024
au 19 juin 2024
Paris
28 octobre 2024
au 29 octobre 2024
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