Structurer une opération de travaux en BIM dès la phase de programmation

• DGS, DGST, DST, Services techniques 
• Bailleur, syndic, gestionnaire 
• Collectivités, hôpitaux 

Prérequis : 

• Connaissance de bases en matière de BIM ou de maquettes numériques
• Connaissance des étapes de conduite d’opération de construction

BIM : Les fondamentaux 

• La conduite d’une opération en BIM : vocabulaires et compétences requises
• L’organisation du projet : les intervenants, qui fait quoi, rôle et responsabilités
• Les principes du BIM
• Panorama des outils du BIM
• Comprendre l’articulation entre modélisation, pilotage, collaboration, visualisation 3D et synthèse
• Aperçu des outils et pratiques opérationnelles

Etat des lieux des pratiques actuelles en matière de BIM 

• Les base du BIM : le programme
• Le BIM conception / Le BIM construction / Le BIM exploitation
• Les différents niveaux du BIM
• BIM Niveau 0 / BIM Niveau 1 / BIM Niveau 2 / BIM Niveau 3
• Les documents à appliquer sur son projet
• Cahier des charges BIM
• Convention BIM 

Exemples commentés de projets primés (BIM d’or, BIM d’argent) 

BIM MOA vs BIM MOE et BIM EXE 

Mettre en place une culture BIM MOA dans son organisation 

• Pourquoi faire du BIM en tant que MOA ? Quels potentiels en tirer ?
• Panorama des démarches BIM MOA : aperçu des meilleures pratiques
• Les conditions de réussites à mettre en œuvre
• L’organisation pour être « BIM compatible » : les process, les implications et les devoirs de chaque acteur
• Les limites : ce que fait le BIM, ce que le BIM ne fait pas

La clé de la réussite / Intégrer la démarche BIM dès la phase de programmation 

• Structuration du projet et cadrage des besoins « BIM compatible » sur le fond et la forme
• Traduction du programme d’opération en base de données
• Transposition de la structuration de la base de données des attentes de la MOA dans la conception et la réalisation de l’opération
• Contrôle et vérification du respect des attentes du MOA par chaque acteur grâce au BIM
• Organisation de l’équipe projet à chaque étape de l’opération : formaliser les rôles internes et externes

Réaliser un cahier des charges BIM nécessaire et suffisant 

• Organisation BIM sur l’opération
• La juste information à exiger de ses prestataires
• La vision du cycle de vie du bâtiment
• Fonctionnalités attendues des outils digitaux
• Les définitions du niveau géométrique adapté, du niveau d’information attendue et du niveau documentaire minimum

Cas concrets : analyse détaillée de projets précurseurs en BIM 

• Les outils et plateformes utilisées 
• Les limites : Ce qui a marché / Ce qui n’a pas marché

Les démarches BIM reconnues par la profession 

• Exemple d’une démarche BIM reconnue au niveau européen BIM FOR VALUE : 1er référentiel pour l’usage de la maquette numérique
• Normes, référentiels et PLAN BIM 2022 : état des lieux

Capitaliser la data grâce au BIM pour initier une démarche d’amélioration continue 

• Procédure à mettre en place pour apprendre de chaque projet
• Identifier les erreurs et les écarts
• Constituer des ratios et points de contrôles exhaustifs basés sur des données réelles
• Affiner le niveau de précision de ses données immobilières

Le BIM sur son parc immobilier existant 

• Process, outils et bonnes pratiques à mettre en place pour « Bimiser » son patrimoine existant