L’immobilier durable : un ESG appliqué aux projets immobiliers des territoires

Professionnels du secteur de la construction :

• Directeur de l’aménagement du territoire, Chef de projet aménagement urbain
• Gestionnaire de patrimoine bâti, responsable valorisation du patrimoine
• Cadre impliqué dans l’instruction de projets, la sélection d’opérateurs, la validation politique et technique et l’évaluation comparative de projets
• Agent dans les services techniques et stratégiques
• Aménageur public et SEM / SPL

Prérequis : Connaissances de base aux opérations de construction.

Sensibilisation aux enjeux climatiques et territoriaux

• Changement climatique : ordres de grandeur, temporalités, irréversibilités
• Pression sur les ressources : foncier, eau, biodiversité
• Poids et responsabilité du secteur immobilier
• Enjeux spécifiques pour les territoires et les collectivités

Pourquoi agir ? De l’enjeu climatique à la responsabilité publique

• Vulnérabilité des territoires
• Risques à long terme sur le patrimoine immobilier
• Responsabilité intergénérationnelle
• Immobilier et adaptation des territoires

Présentation de l’ESG : un cadre global pour comprendre et agir

• Origine et logique de l’ESG
• Différences ESG / RSE / labels / normes
• Pourquoi l’ESG est devenu un cadre de décision
• Intérêt de l’ESG pour les collectivités

1^ère dimension : Emplacement. Cohérence entre un projet immobilier et son marché

• Adéquation entre projet, usages et besoins réels
• Risques de vacance et d’obsolescence
• Immobilier et dynamique économique territoriale
• Création de valeur durable

2^ème dimension : Déclinaison de l’ESG à l’immobilier : le pilier Environnement (E)

• Limites de la seule performance énergétique
• Climat, biodiversité, eau, artificialisation
• Neuf / rénovation / reconversion
• Sobriété foncière et carbone

3^ème dimension : Déclinaison de l’ESG à l’immobilier : le pilier Social (S)

• Usagers, habitants, salariés
• Acceptabilité des projets
• L’immobilier comme vecteur de lien social
• Ancrage territorial et chaîne de valeur

4^ème dimension : Déclinaison de l’ESG à l’immobilier : le pilier Gouvernance (G)

• Gouvernance des projets immobiliers
• Transparence, éthique, exemplarité
• Processus de décision et responsabilités
• Rôle de la collectivité face aux opérateurs

5^ème dimension : Regarder au-delà de l’instant T : penser l’immobilier dans le temps

• Limites de la vision “acte de construire / acheter”
• Modularité, évolutivité, mutabilité
• Changement d’usage
• Anticipation de la déconstruction et du réemploi

La responsabilité des collectivités dans l’évaluation des projets immobiliers

• Rôle d’arbitre et de garant de l’intérêt général
• Intégration de l’ESG dans les décisions publiques
• Sécurisation du long terme pour le territoire