Agir dans les projets complexes et transversaux 

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Maîtriser le bon déroulement de projets complexes, savoir gérer les situations difficiles en exerçant une communication appropriée et en impliquant ses acteurs dans la durée.

A qui s'adresse cette formation ?

• Chefs de projet ou chargés de missions possédant déjà les bases du management de projet acquises lors d’une formation ou par expérience
• Chefs de service ou personnel encadrant responsables de projets transversaux

Objectifs

• Renforcer les compétences clés du chef de projet
• Développer une dynamique de projet transversale à toutes les étapes
• Renforcer la méthodologie de déroulement des projets sur différents cas pratiques
• Fédérer une équipe projet vers un objectif commun
• Maîtriser la concertation et les risques du management de projet
• Sortir des situations de blocages et des problèmes récurrents

Méthodologie

• Apports théoriques et mise en application directement sur les projets proposés par les participants et le formateur.
• Entraînement sur une variété de cas pratiques issus du contexte professionnel des participants.
• Ateliers en sous-groupe autour des projets en cours ou passés des participants, pour appliquer l’ensemble des apports théoriques.
• Restitution avec échanges – discussions et synthèse par le consultant formateur

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