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Agir dans les projets complexes et transversaux
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Maîtriser le bon déroulement de projets complexes, savoir gérer les situations difficiles en exerçant une communication appropriée et en impliquant ses acteurs dans la durée.
A qui s'adresse cette formation ?
- Chefs de projet ou chargés de missions possédant déjà les bases du management de projet acquises lors d’une formation ou par expérience
- Chefs de service ou personnel encadrant responsables de projets transversaux
Objectifs
- Renforcer les compétences clés du chef de projet
- Développer une dynamique de projet transversale à toutes les étapes
- Renforcer la méthodologie de déroulement des projets sur différents cas pratiques
- Fédérer une équipe projet vers un objectif commun
- Maîtriser la concertation et les risques du management de projet
- Sortir des situations de blocages et des problèmes récurrents
Méthodologie
- Apports théoriques et mise en application directement sur les projets proposés par les participants et le formateur.
- Entraînement sur une variété de cas pratiques issus du contexte professionnel des participants.
- Ateliers en sous-groupe autour des projets en cours ou passés des participants, pour appliquer l’ensemble des apports théoriques.
- Restitution avec échanges – discussions et synthèse par le consultant formateur
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- Des programmes de qualité et une pédagogie efficace
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