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Evaluer et améliorer les performances d'un service achat

Durée de la formation : 2 jours

Programme jour n°1

  • Présentation de l'intervenante et des participants
  • Méthodologie de l'audit et de l'auto-diagnostic (self-audit)
  • Application de cette méthodologie au self-audit dans la structure des participants : avantages et inconvénients
  • Auto-diagnostic / self-audit de l'organsiation de l'Achat public au sein de la structure des participants
  • L'organisation de la cellule marchés publics
  • Analyse du rôle de chaque acteur de la structure dans les différentes étapes du processus de l'Achat public, selon la nature et le seuil des achats

Programme jour n°2

  • Analyse du rôle de chaque acteur de la structure dans les différentes étapes du processus de l'Achat public, selon la nature et le seuil des achats (suite)
  • Analyse de la performance de l'achat : travail sur différents indicateurs, stratégiques et opérationnels
  • Détermination d'un plan d'action (stratégie, objectifs) pour chaque étape du processus de l'achat public
  • Synthèse et évaluation

Sessions à venir

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