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Evaluer et améliorer les performances d'un service achat

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Gérer le processus achat dans sa globalité en prenant en compte la réalité de l’organisation d’une structure « achat » en mettant en œuvre des démarches d’amélioration et en développant des outils de pilotage de la gestion.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Tout cadre issu d'organismes publics, d'établissements publics sous tutelle de Ministères, de Collectivités territoriales...
  • Directeurs généraux des services
  • Directeurs des finances et des achats
  • Responsables des celllules d'achats publics
  • Chef des services achats

Objectifs

  • Connaître la méthodologie de l'auto-diagnostic
  • Réaliser au cours de la formation un diagnostic de l'organisation actuelle de son propre service Achats, analyser les processus et les tâches
  • Evaluer la performance de son organisation (stratégie, processus, répartition des tâches..)
  • Mettre en évidence les dysfonctionnements, les leviers d'action et les points d'amélioration, les sources potentielles d'économie et de meilleur emploi des deniers publics
  • Créer un dispositif de tableaux de bord : suivi d'activité et indicateurs de performances

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